Salud Pago

Wir treiben den Wandel im Gesundheitswesen mit echter Erfahrung, Sinnhaftigkeit und nachweisbaren Ergebnissen voran.

Mit über 15 Jahren in Schlüsselpositionen im Gesundheitsministerium, in Gesundheitsdiensten und Krankenhäusern kennen wir das System in seiner Tiefe – und vor allem wissen wir, wie man es managt, um echte Veränderungen zu erreichen, die Leben verbessern. Wir vereinen strategische Vision, technisches Know-how und Umsetzungskompetenz, um mit allen Akteuren des Ökosystems an einem menschlicheren, innovativeren und nachhaltigeren Gesundheitssystem zu arbeiten.

Wir sind Ihr strategischer Partner, der Vision mit Handlung, Ideen mit Ergebnissen und Sinn mit Wirkung verbindet.

Wer wir sind

Salud Pago ist Ihr strategischer Partner für die Transformation des Gesundheitswesens. Wir wurden gegründet, um eine Brücke zwischen dem öffentlichen Sektor, der Privatwirtschaft, der Wissenschaft und der Zivilgesellschaft zu schlagen.

Gründungspartner

Patrichs Rosales Maturana: MBA für Wirtschafts- und Bauingenieure an der Universidad de Chile. Wirtschaftsprüfer, Bachelor in Finanzinformationssystemen und Managementkontrolle an der Universidad de Valparaíso, Chile. Diplomlehrgänge in Agilem Management sowie in Innovation und Unternehmertum an der Pontificia Universidad Católica de Chile. Dozent für Innovations- und Digitaltransformationskurse, Gesundheitspolitik und Krankenhauskonzessionen. Referent auf Seminaren im Gesundheitsökosystem.

Er war von Juli 2020 bis Januar 2025 Direktor (i.V.) und stellvertretender Verwaltungsleiter des Klinikums Dra. Eloísa Díaz La Florida. Zuvor war er stellvertretender Verwaltungsleiter (i.V.) und Leiter der Finanzabteilung im Gesundheitsdienst Südostmetropolitan (Ministerium für Gesundheit) von Juni 2016 bis Juni 2020. Davor war er Ressourcenmanager in der Haushaltsabteilung sowie Berater für Finanzmanagement in der Abteilung für Finanzmanagement im Gesundheitsministerium von Oktober 2012 bis Mai 2016. Im privaten Sektor war er zudem von Dezember 2010 bis September 2012 als Senior Auditor bei PricewaterhouseCoopers (PwC) Chile tätig.

Unser Zweck

Zusammenarbeit mit den verschiedenen Akteuren des Ökosystems, um eine menschlichere Gesundheitsversorgung der Zukunft gemeinsam zu gestalten.

Werte

Innovation – Nachhaltigkeit – Ethik – Zusammenarbeit – Menschenzentrierung

Dienstleistungen

Bei Salud Pago verfügen wir über mehr als 15 Jahre echte Erfahrung in der strategischen Steuerung des Gesundheitswesens. Unsere Laufbahn umfasst Schlüsselpositionen im Gesundheitsministerium, in regionalen Gesundheitsdiensten und öffentlichen Krankenhäusern. Dies verschafft uns ein tiefgreifendes und systemisches Verständnis der Funktionsweise des Ökosystems.

Wir arbeiten kollaborativ mit allen Akteuren des Ökosystems zusammen: Privatkliniken, Laboratorien, Pharmaunternehmen, Technologiefirmen, Medizingeräteherstellern, Start-ups, Stiftungen, Universitäten, Gesundheitsdienstleistern jeder Größe, Versicherern, dem öffentlichen Sektor und Patientenorganisationen.

Wir verbinden ganzheitliche Vision, technische Expertise und starke Ergebnisorientierung, um konkrete, nachhaltige und nutzerzentrierte Lösungen zu entwickeln.

Wir fördern strategische Entscheidungen, die Organisationen stärken, um positiven Einfluss zu nehmen und die Art und Weise, wie Gesundheit gedacht und gemanagt wird, zu transformieren.

Unser Ziel ist klar: Gemeinsam gestalten wir eine menschlichere, innovativere und effizientere Gesundheitsversorgung für eine bessere Zukunft. Sei Teil des Wandels, den das Gesundheitssystem braucht.

Sei der Wandel, den die Welt braucht – es liegt in deinen Händen!

Wie können wir Ihnen helfen?

• Zugang zum öffentlichen Sektor und Gesundheitssystem
• Verwaltungsmanagement und regulatorische Angelegenheiten
• Interessenvertretung und maßgeschneidertes Forderungsmanagement
• Bewertung von Business Cases und Geschäftsentwicklung
• Marktanalyse im öffentlichen Beschaffungswesen
• Kommunikationsstrategien für öffentliche Sensibilisierung
• Sonderprüfungen
• Maßgeschneiderte Studien und Forschung
• ESG-Strategien (Umwelt, Soziales und Governance)
• Operative Effizienz und Prozessoptimierung
• Finanzmanagement und Überprüfung von Kosten und Ausgaben
• Nutzererfahrung, Innovation und digitale Transformation